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Liderazgo Situacional Avanzado y Gestión de Equipos para Mandos Medios

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Acerca de este curso

Herramientas directivas para supervisores y coordinadores, enfocadas en la transición efectiva de estilos de liderazgo según la competencia y el compromiso del colaborador.

Este curso está dirigido a: Mandos medios, jefes de operaciones, supervisores de planta y nuevos líderes de área.

¿Qué aprenderás?

  • A dominar la arquitectura de la toma de decisiones directivas para optimizar la eficiencia de tu área. Al finalizar este curso, serás capaz de:
  • Diagnosticar escenarios críticos: Aplicar el Modelo de Vroom-Yetton para determinar con precisión matemática cuándo decidir solo y cuándo involucrar al equipo.
  • Neutralizar el sabotaje operativo: Identificar las variables del "Factor Compromiso" para diseñar transiciones de procesos con cero resistencia interna.
  • Moderar juntas consultivas eficientes: Implementar el Protocolo C2 y la Matriz MRAT en el tablero para extraer datos técnicos y anular discusiones emocionales o caóticas.
  • Facilitar consensos reales: Liderar sesiones de Estilo G2 en problemas de campo, delegando la solución metodológica sin perder la autoridad ni la corresponsabilidad del cargo.
  • Gestionar crisis con firmeza: Activar protocolos autocráticos (A1 y A2) de respuesta inmediata ante emergencias operativas o riesgos inminentes de SST y Bioseguridad.

Contenido del curso

Liderazgo Situacional Avanzado y Gestión de Equipos para Mandos Medios

  • Lección 1: El Árbol de Decisión de Vroom-Yetton para Mandos Medios
  • Lección 2: El Factor Compromiso, Cómo Evitar el Sabotaje Operativo
    17:38
  • Lección 3: El Protocolo de Reuniones Ágiles (Lean Huddles)
  • Lección 4: Simulador de Crisis: Caída del CRM
  • Quiz

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